2021初级会计职称《初级会计实务》第七章管理会计基础战略管理是对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等。(2)预算管理领域应用的工具方法①滚动预算③弹性预算②零基预算④作业预算(3)成本管理领域应用的工具方法①目标成本法一一以目标售价和目标利润为基础：②标准成本法一一以预先制定的标准成本为基础：③变动成本法一一以成本性态分析为前提条件：④作业成本法一一以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则。(4)营运管理领域应用的工具方法①本量利分析营业利润=（单价-单位变动成本）×业务量-固定成本②敏感性分析③边际分析④内部转移定价⑤多维度盈利能力分析(5)投融资管理领域应用的工具方法①贴现现金流法②项目管理③情景分析④约束资源优化(6)绩效管理领域应用的工具方法①关键绩效指标法②经济增加值法③平衡计分卡④绩效棱柱模型(7)风险管理领域应用的工具方法①风险矩阵②风险清单4.信息与报告管理会计信息包括管理会计应用过程中的财务信息和非财务信息，是管理会计报告的基本元素。(五)管理会计应用原则和应用主体1.管理会计应用原则(1)战略导向原则一一持续创造价值为核心：(2)融合性原则一一财务和业务有机融合：(3)适应性原则一一与单位应用环境和自身特征相适应：(4)成本效益原则一一权衡实施成本和预期效益。2.管理会计应用主体管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部责任中心。【单选题】下列各项中，属于平衡计分卡工具方法主要应用的领域是()。A.绩效管理领域第2页